Consultor de marca · Implementaciones de IA

Tu empresa es mejor de lo que el mercado alcanza a ver.

Mi camino profesional

20 años

entendiendo y desarrollando marcas, generando estrategias de marketing e integrando tecnología para eficientar procesos.

+200 empresas y marcas

acompañadas una a una para establecer el camino adecuado con la meta correcta.

10 años

como mentor y consultor en programas del Tec de Monterrey, INCmty, Heineken Green Challenge, Startup Chihuahua y Chihuahua Futura.

Marcas y organizaciones con las que he trabajado

ArcelorMittal
Unilever
Santander
Thomson Reuters
Grupo Bafar
Ponderosa
BIF Sabor del Norte
Fundación Bafar
Bafar Mayoreo
Carne Mart
Valley Supermarket
Frontier Foods
Meat Markets
Mi Casa Hernández
B-Seguros
La Pastora
Barron's Superette
Fibra Nova
Plaza del Mariachi
Futbol Program Bafar Real Madrid
Grupo San Francisco
COMSA Steel
Incredible Pizza
McDonald's
GSF
Demsa Industrial
GID Tech
BDM Group
JG Solutions
Terratech
Grupo Nirvana
Grupo Harinas
Fior di Pasta
Bridge Chemical Company
Pucor
Ponte Industrial
CTU
JITS
Thermopac
Petro Pac
Sapisa
Rotor
FMI Trade
PSV
Sierras Norte
Alzais
Larsson Elevators
North Pallets
Bergmann México
Pervill
Extepar
Grupo GEG
Grupo SIE
Ápice
Abitat
Escala del Norte
Doble I
PM Engineering
LOC Consultants
Ruba
CANADEVI
BAIC
Hino
Volkswagen
Alsuper
La Nacional Alimentos
Digriapan
Idea Gelato
Victoria Alimentos Vivos
La Viña
Fibras y Semillas de Chihuahua
Grupo Ruan
Sulawe
Vafi
Cafeterías by Castallia
QuantumWare
Pathrover
Stranger Themes
Leanfit
Codetec
EOS Solution
Acces Group
Replica LT
Dynamo Fletes
Ontiturs
Logos Medical Center
Exoprint 3D
Clínica Juventud
Dr. Alejandro Alarcón
Tenere
Gila Te Asesora
IBS Consultores
Sommex Grupo Minero
Brunswick
Castallia
Feria Santa Rita
Lago di Como
The UTV Shop
Tec de Monterrey
Posgrado e Investigación ITCH
ISAD
CEDEHM
CADHAC
Casas de Cuidado Diario
Promesa Educativa
Secretaría de Turismo de Chihuahua
Castlewood Doors
Trimlight Metroplex
Tiempo La Noticia digital
Rutopía
Astrax
INCmty
Heineken Green Challenge
Chihuahua Futura
Startup Chihuahua

Mi método

Una buena decisión empieza por entender el conjunto.

Trabajo con un modelo propio de lectura completa, construido a lo largo de mi trayectoria y de años dedicados a la formación y el fortalecimiento de modelos de negocio, sobre todo en su componente digital. Revisa siete frentes: los lugares donde suele ceder el crecimiento.

01 Modelo Qué vendes, a quién y a qué precio. Aquí conozco el negocio a profundidad.
02 Posición El lugar que ocupas en el mercado: participación y top of mind entre tus clientes potenciales.
03 Marca Identidad, propuesta de valor, arquitectura y narrativa.
04 Demanda Cómo entran las oportunidades.
05 Conversión Qué pasa cuando la oportunidad ya llegó.
06 Experiencia Qué pasa durante y después de la venta.
07 Escala Si la operación aguanta lo que se promete y puede crecer sin romperse: procesos, tecnología y automatización.

Cómo ayudo

Tres formas de empezar, según dónde estés parado.

  1. 01

    Diagnóstico y estrategia

    “Tenemos un problema, pero no sabemos cuál.”

    Se identifica el problema real, se definen las prioridades y se traza una ruta de trabajo ordenada.

  2. 02

    Asesoría en IA

    “Sabemos que la IA sirve, no sabemos para qué aquí.”

    Casos de uso viables, herramientas recomendadas y un plan de implementación a 30, 60 y 90 días.

    Revisemos una oportunidad de IA →
  3. 03

    Acompañamiento

    “Estamos pensando hacer esto. ¿Cómo lo ves?”

    Criterio externo y continuo en decisiones, proveedores y proyectos, durante toda la ejecución.

También dirijo Mixen Boosting Brands, así que si el plan exige capacidad operativa —marca, sitio, comercio electrónico, contenido, producción audiovisual, campañas, desarrollo de software— tenemos con qué hacerlo. Y con Mi Web PyME resolvemos lo inmediato: web, tienda y agente virtual. Si prefieres a tu equipo interno o a otra agencia, el plan funciona igual: mi trabajo es definir y sostener la ruta crítica.

Casos

Las decisiones se entienden mejor cuando se ven en marcha.

Ponderosa · Grupo Bafar Desde 1973 en la mesa diaria del norte de México. Ver el caso → LOC Consultants · Austin, Texas Casi 35 años haciendo posible el desarrollo urbano de una de las ciudades que más rápido ha crecido en Estados Unidos. Ver el caso → Castlewood Doors · Denver, Colorado Desde 2009 fabricando puertas a la medida para arquitectos y constructores en Estados Unidos. Ver el caso → Ruta de Maldonado · Secretaría de Turismo de Chihuahua Un camino que se recorre a pie desde hace generaciones. Ver el caso → DigriaPan · Chihuahua Todo lo que pasa antes de que el pan exista. Ver el caso → CADHAC · Monterrey, Nuevo León Desde 1993, del lado de quien busca. Ver el caso →

Conóceme

Conóceme

Me llamo Juan Pablo Ayala.

Empecé en 2005 a trabajar y a entender cómo funcionan las marcas en distintos niveles. Fundé Mixen en 2012 y la dirijo desde entonces. En paralelo, llevo diez años como mentor y consultor en programas del Tec de Monterrey, INCmty, Heineken Green Challenge, Chihuahua Futura y Startup Chihuahua, diagnosticando empresas de todos los tamaños y de industrias muy distintas.

Hace dos años sumé la IA a ese trabajo: no parto de la herramienta, parto del negocio. Suficientes empresas como para reconocer patrones, y suficientes proyectos difíciles como para ver venir los problemas antes de que aparezcan.

La mayoría de las compañías con las que trabajo no tienen un problema de ejecución. Cuentan con un equipo que sabe hacer su trabajo y un negocio que funciona. Lo que no han tenido es a alguien dedicado por completo a mirar el conjunto y acompañar la decisión de hacia dónde ir y qué acciones tomar para llegar a las metas de la empresa.

Insights

Ideas para decidir mejor.

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Antes de empezar

Conviene aclararlo desde el principio.